La Balanced ScoreCard (BSC) è una tecnica di management che facilita il processo di traduzione della strategia in azione: uno strumento di supporto nella gestione strategica dell’impresa che permette di tradurre la missione e la strategia dell’impresa in un insieme coerente di misure di performance, facilitandone la misurabilità.
Breve sintesi della teoria dei vincoli di Goldratt applicata allo Studio Notarile
Ultimamente negli studi notarili con i quali collaboriamo incominciamo ad introdurre tecniche economiche/organizzative mutuate dal management aziendale ma, adeguatamente trasformate per il contesto in cui operiamo, ottenendo risultati sempre più sorprendenti, almeno per noi e per i nostri clienti.
Scrivo con piacere, questa due righe per ringraziare Enrico, per le indicazioni organizzative e gestionali che mi ha trasmesso.
Oggi, posso affermare di avere sotto controllo, in tempo reale, le varie aree dello studio.
Sicuramente per un confronto e sulle scelte gestionali e organizzative, parlare con Enrico è sicuramente un valore aggiunto.
Grazie
Giampaolo Marcoz
Il Consiglio dei ministri, su proposta del Ministro per la semplificazione e la pubblica amministrazione Maria Anna Madia, in data 10 agosto 2016, ha approvato, in esame definitivo, un decreto legislativo recante norme di attuazione dell’articolo 1 della legge 7 agosto 2015, n. 124, recante modifica e integrazione del codice dell’amministrazione digitale (CAD) di cui al decreto legislativo 7 marzo 2005, n. 82.
Si attiva il principio dell’identità digitale e del domicilio digitale (SPID) ma non si parla di eredità digitale.
Cos’è il Business Plan? è una fotografia, è un documento che rispecchia un tuo obiettivo futuro.
E’ uno strumento potentissimo da utilizzarsi per orientare le tue prossime azioni quotidiane.
Elementi essenziali del Business Plan:
conoscere, programmare, verificare
Conoscere e controllare le spese
Conoscere e controllare gli incassi
Programmare e verificare le spese
Programmare e verificare gli incassi
Oggi dopo 15 anni di mia esperienza nel settore notarile, prima come collaboratore, poi come consulente strategico/organizzativo, vedo da parte del cliente una visione modificata dello stereotipo della figura del Notaio, non più solo come mero esecutore di una firma, ma come un vero esperto di tematiche giuridiche civilistiche, e abile consulente nelle materie più complesse.
Ho conosciuto Enrico Bartolini, nel 2011 in un convegno in cui parlava di ottimizzazione dei processi di studio.
La cosa mi ha incuriosita e dal quel giorno ad oggi, la nostra collaborazione non si è mai interrotta.
Da subito mi sono chiesta perché pagare uno sconosciuto per “dirmi” come gestire uno studio che io stessa conosco alla perfezione, e per giunta con tanta esperienza?